바이이어, 2023년 8월 5일—8월 5일 Baiyear 사출성형공장 회의실에서 흥미진진한 상반기 성과회의가 성공적으로 개최되었습니다.컨퍼런스에는 Baiyear의 여러 부서 관리자들이 모여 상반기 성과를 종합적으로 검토하고 하반기 계획을 수립하며 회사의 미래를 위한 새로운 방향을 제시했습니다.
재무, 조달, 품질, 설계, 가공, 사출생산, 조립 등 각 부서의 관리자들이 각 부서의 상반기 운영 현황을 공유하고, 하반기 계획을 발표했습니다.재무부는 상반기의 놀라운 재무 성과를 강조하고 향후 몇 달 동안의 목표와 전략을 공유했습니다.자재 관리 부서에서는 개선이 필요한 부분을 솔직하게 인정하고 전반적인 효율성과 품질 표준을 향상시키기 위한 계획을 제시했습니다.
인사부에서는 직원 이직률, 내부 인사관리 전략, 타 부서와의 협업을 통해 바이이어 기업문화 구축 노력 등을 논의했다.조달부서는 상반기에 상당한 원가 절감 성과를 자랑스럽게 보고하고, 하반기에는 더욱 높은 조달 목표를 달성하기 위한 제안을 제시했습니다.
엔지니어링 부서는 인사 관리 문제를 강조하고 전문 기술과 역량 향상의 중요성을 강조했습니다.품질 부서는 고객 불만을 최소화하기 위해 노력하고 제품 배송 전에 품질 문제를 해결하기 위한 전략을 수립했습니다.가공 부서에서는 제품 품질 및 배송 효율성 향상을 위해 고객 요구 사항에 맞춰 생산 라인을 최적화할 것을 제안했습니다.
사출생산부장은 1인당 생산량 목표 달성, 성공적인 프로젝트 완료 등의 성과를 선보였으며, 1회 검사 합격률도 눈에 띄게 향상됐다.조립 생산 부서 관리자는 생산 효율성 향상을 강조하고 하반기 직원 교육 및 데이터 분석에 대한 투자 증가를 발표했습니다.
회의를 마무리하면서 공장 운영 담당 부국장 Dai Hongwei는 부서별 보고서를 요약하고 Baiyear의 기업 가치를 강조하며 과제를 분석하고 개선 사항을 제안하며 직원과 리더십에 대한 공평한 인센티브를 강조했습니다.
Baiyear CEO Hu Mangmang은 업계의 어려움에도 불구하고 판매 성과를 칭찬하며 폐회사를 했습니다.모든 부서에 감사를 표하고 그들의 노력을 인정하며 하반기에 대한 지도를 해주었다.Hu는 특히 IT 관리, 인적 자원, 금형 센터 관리 등 핵심 영역에 중점을 두고 산업 업그레이드 및 자동화에 대한 지원을 강조했습니다.
Hu는 또한 사출 성형 라인 추가, 자동차 부품 사업부 설립, 2024년 말 또는 2025년 초까지 예정된 새 공장 이전을 포함한 Baiyear의 전략적 확장 계획을 공유했습니다.
이번 컨퍼런스에서는 Baiyear의 긍정적인 정신과 팀워크를 선보였으며 향후 발전을 위한 강력한 기반을 마련했습니다.도전과 기회의 시기에 Baiyear는 고객에게 뛰어난 제품과 서비스를 제공하고 더 큰 성공을 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
게시 시간: 2023년 8월 7일
